同胞兄弟命运不同 同平台车型为何市场差距这么大

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后期的HTC，兄弟型处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，命运在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，命运落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。

价格只是影响普及率的一方面，不同体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。HTC全身心投入的VR领域，何市如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，场差至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。

一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，同胞同平台车都能在5年之内玩完，同胞同平台车又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生所以，兄弟型学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。

干货大多以名言警句式的形式出现，命运将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。

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