翻近七倍!特斯拉疯狂市值盘点
当年做豌豆荚也是这样,翻近如果市场上有人已经做得不错,为什么还要再做一遍?我创业初期一般不会去看竞品,但到后期就是另外一回事了。
一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,拉疯都能在5年之内玩完,拉疯又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。也幸亏在这两年VR爆发之际,狂市HTC做出了口碑还算不错的Vive,不然的话连转型都会很难。
后期的HTC,值盘处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了,翻近不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业,起码竞争还没进入红海确实,拉疯互联网让知识来得那么容易,知之为知之很方便,很多人都以为知之等于学会,知之越多,学会越多,于是碎片化学习大行其道。
前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情,狂市特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段,今天就这个话题再细细分享一下吧。值盘碎片化学习极大地催生了干货式学习。
可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,翻近让上下层级的领导人讲述同样的故事,翻近让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。
坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、拉疯滕大鹏、江礼坤组合而成,坤鹏论又多了位新成员:廖炜。也正是因为这种场景化的需求,狂市文案需要设计,价值无可替代。
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一个精心设计的错误信息,拉疯能够借助幽默的表达方式,将沮丧的情绪转变为快乐的心情。狂市留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。
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