中国海军陆战队在青岛赢了"战斗民族"

中国战斗　　灰色地带为创业者与监管部门达成合作关系提供了机会。

公关公司出身的人相对比较全面：海军方案能力、稿件能力、沟通能力都相对均衡。但是她对CEO说：陆战董事会和公司聘请你来做这个位置，那么参与PR以及接受媒体专访是你在这个位置上的责任而不是个人喜好。

如果与广告投放相比，青岛PR的确更省钱，而且如果预算不多的情况下，PR的确比广告更能做出“效果”。PR之前，民族想好定位这个观点可能很多人会觉得奇怪，而且放到第一条。 许多人觉得“斯巴达300勇士”是个不错的事件营销，中国战斗但我却不这么认为。

PR最大的特点是，海军能帮助企业放大自身优势，而PR最大的局限在于，必须基于产品与业务本身。他们建了规模巨大的QQ群、陆战微信群，要维权，要跟公司谈判。

PR负责人很不好找：青岛媒体出身的，稿件能力和媒体关系都不错，可媒体人在对内对外沟通上、以及对公司内部运营理解上相对有短板。

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同年，海军服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。毕胜估计，陆战乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。

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